مجلة برونزية للفتاة العصرية

ابحث عن أي موضوع يهمك

الفرق بين التدريب والتطوير

بواسطة: نشر في: 30 نوفمبر، 2022
brooonzyah

الفرق بين التدريب والتطوير

  • تعتمد الفروقات بين التدريب والتطوير على الأداء الذي يتم تزويد الموظفين به من خلال وضع جميع المعلومات الأساسية بين أيديهم خاصة وإن لم يكونوا على علم مسبق بهذه المعلومات.
  • يعتمد التطوير على المعلومات والخبرات السابقة حتى يتم تعديلها عن طريق تطويرها حتى يتم النهوض بها.
  • يعتمد التدريب على أسلوب التطبيق من خلال تطبيق أساليب التدريب عن طريق المحاضرات النظرية في فترة زمنية محددة من خلال التطبيق العملي الميداني للطرق النظرية.
  • لا يعتمد التطوير على مناطق محددة إذ أنه من الممكن أن يتم تطبيقه في بيئة العمل أو عن طريق حضور العديد من المحاضرات.
  • الفائدة المعرفية من التدريب يتم فيها تقييد معرفة الفرد ضمن مجال معين ويتم دعم الدارسين لهذا المجال من أجل الحصول على خبرة مكتسبة له.
  • بينما يساعد التطوير على إثراء معرفة الفرد عن طريق تزويده بكل ما هو جديد من معلومات بالنسبة للمتدرب.

ما هو التدريب

  • التدريب هو عبارة عن جملة من النشاطات التي بإمكانها أن تساهم في تأهيل الفرد من أجل القيام بعمل محدد.
  • كما يعرف أيضا على أنه تعليم الأفراد عن طريق توصيل المعرفة النظرية والعملية إليهم حتى يتمكنوا من امتلاك جميع المهارات التي ترتبط بمجال وظائفهم أو ترتبط بمجال تعليمي ما.
  • يعتبر التدريب واحدا من وسائل التعليم بل هو إحدى الطرق المتبعة في تحسين أداء الأفراد سواء كان ذلك ضمن إطار عملي محدد أو عبر مناهج دراسية علمية تحتاج إلى أن يتم التدريب على تطبيق جملة من المهارات المختلفة.
  • إلى جانب أن التدريب يساهم في تحسين أداء الفرد وإكسابه المزيد من الثقة كما يتمكن الفرد عن طريق تطبيق جميع المعلومات التي حصلوا عليها في الواقع من خلال استعدادهم للتطبيق.

خصائص التدريب

يمتلك التدريب مجموعة من الخصائص والمميزات التي سنتعرف عليها لاحقا ومنها ما يلي:

  • يساعد التدريب على تنمية أداء الفرد إذ أنه عند تدريب الفرد على المهارات الجديدة مما يساهم في تطوير أدائه وجعل لديه قدرة أكبر على تحقيق النجاح.
  • يساهم في توجيه سلوك الفرد بمعنى أن بإمكان التدريب أن يضع الفرد على الطريق الصحيح حتى يتمكن من الحصول على النتائج المراد تحقيقها.
  • زيادة الكفاءة الشخصية لدى الأفراد عن طريق الحرص على أن يتم تطبيق السلوك الذي يتناسب مع طبيعة العمل.

ما هو التطوير

  • التطوير هو عبارة عن جملة من المعارف من المعلومات والمهارات التي يتم استحداثها دوما من أجل إضافتها إلى عملية التدريب المسبقة إذ تهدف من ذلك زيادة الكفاءة في العمل.
  • كما يعرف بأنه إعادة توجيه السلوك وتطوير المهارات وتنمية الأداء اعتمادا على الخبرة المكتسبة مسبقا في مجال الدراسة أو العمل.
  • ويعتبر التطوير واحدا من الوسائل التي تفيد في قطاع العمل حيث يساعد على دعم الموظف ومساعدته على أن يتعامل بشكل سلس مع الوسائل المستحدثة والأدوات المهنية الحديثة مثل التعامل مع جهاز إلكتروني بإصدار أحدث من الجهاز الذي كان يستخدمه سابقا.
  • لذا ينبغي أن يتطور أداء الموظف المهني مع تطور الجهاز المستخدم عن طريق تزويده بكل ما هو جديد من المعلومات الإضافية حول الجهاز الذي يستخدمه.
  • حتى يتم ربط المعلومات الجديدة مع السابقة مما ينتج عنه الحفاظ على أداء الموظف والجهاز المستخدم بالصورة الصحيحة.

خصائص التطوير

  • إعادة تأهيل الفرد عن طريق المساعدة على زيادة كفاءة المهارة الشخصية للفرد مما يساهم بشكل كبير في تطور العمل بشكل كامل.
  • التمكن من إدارة الأداء من خلال زيادة الخبرات والمهارات المكتسبة لدى الموظفين مما يساعد الموظف عبر إدارة أداءه أن يستخدم القدرات المكتسبة في تحقيق النجاح المهني المطلوب.
  • تلبية الحاجات المستقبلية سواء كان للموظف أو للمنشأة على وجه العموم عن طريق دعم الحاجات العملية في الوقت الحاضر حتى يتم تطويرها مستقبلا.

اقرأ أيضًا: أهمية التدريب التعاوني

التدريب والتطوير

  • التطوير والتدريب من شأنهم العمل على تحسين فعالية الأفراد والمنظمات والفرق التي تعمل فيها.
  • ومن الممكن أن ننظر إلى التدريب على أنه عملية ترتبط بالتغييرات الفورية الطارئة على فعالية المنظمة عن طريق تعليمات منظمة.
  • بينما يكون ارتباط التطوير بتحقيق الأهداف التي ترغب فيها المنظمة وأيضا أهداف الموظفين على طول المدى.
  • وعلى الرغم من التباين في تعريف التدريب والتطوير من الناحية الفنية إلا أنهما يتم استخدامهما في الكثير من الأحيان بالترادف أو التبادل.
  • حيث ورد المفهوم الخاص بالتدريب والتطوير تاريخيا ضمن العديد من الموضوعات التي تطرح في علم النفس التطبيقي غير أنه أصبح خلال العقدين الماضيين مرتبط ارتباطا وثيقا بتنمية الموارد البشرية وإدارة المواهب وإدارة الموارد البشرية.
  • وأيضا في تصميم البرامج التعليمية وإدارة المعرفة والعوامل البشرية.

لمحة تاريخية عن التدريب والتطوير

  • في عام 1918م تم نشر المقال الأول عن التدريب في مجلة علم النفس التطبيقي Journal of Applied Psychology وكان يتناول ذلك المقال المناهج المقررة على المرحلة الجامعية والتي تم تصميمها خصيصا لعلماء النفس التطبيقي.
  • عملت الحرب العالمية الثانية على توجيه تركيو أبحاث علم النفس التطبيقي على فعالية البرامج التدريبية وبالأخص في السياق العسكري.
  • خلال فترتي الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ظهرت البحوث والنظريات التي تقوم على هذه النظريات لأن تركيز العلماء حينها كان ينصب على الأبحاث التجريبية القائمة على المحاولة والخطأ إلى وقتنا ذلك.
  • حيث نشأ العديد من الأساليب الجديدة المستخدمة في التدريب والتطوير التي اعتمدت على التلفزيون وأجهزة الحواسيب وتمثيل الأدوار ودراسة الحالة.
  • حيث اتسع النطاق التدريبي والتطويري حتى يشمل التدريب متعدد الثقافات ويركز على تنمية المهارات الخاصة بكل موظف مع وضع الأساليب المتبعة في التطوير بشكل مستحدث من أجل تحسين برامج التدريب.
  • وكانت الثمانينات هي مرحلة تحول كبير من خلال التركيز على طريقة تلقي الموظف لبرامج التدريب والطرق المستخدمة في تطبيقها.
  • حتى أصبح تطور التدريب أمر محوري في فترة الثمانينيات والتسعينيات ليتغير توجيه الموظف للاهتمام بمفهوم التعلم مدى الحياة.
  • في أواخر القرن الماضي ظهرت عدة بحوث في أكثر من موضوع كالتدريب على العمل ضمن فريق مثال على ذلك التدريب المتبادل كتدريب زملاء العمل على مهامهم.

أسئلة أخرى قد تهمك

ما الفرق بين التطوير والتأهيل؟

الاختلافات الرئيسية بينهم هي أن التأهيل يكون عبارة عن عملية تعليم للموظف الجديد إذ يتعرف فيها على المهارات الأساسية التي تكون مطلوبة للوظيفة بينما يكون التطوير للموظف الحالي حتى يتم تطويره بشكل شامل كما أن التأهيل هو عملية قصيرة الأجل من 3 إلى 6 شهور بينما التطوير هو طويل الأجل.

ما هي أهداف التدريب؟

العمل على تحديد الفجوات المعرفية والمهارية على المستوى التشغيلي والتنظيمي الفردي.
تبسيط التدريب عن طريق الإجابة عن كافة الأسئلة الأكثر تعقيدا التي تتعلق بمن يجب تدريبه؟ وما الذي يجب تدريبه؟ وكيفية التدريب؟
وضع التدريب في سياق التنظيم عن طريق المواءمة لأهداف التدريب مع أهداف التنظيم.

ما هي فوائد التدريب والتطوير؟

يساعد التدريب على تطوير وتنمية السلوكيات الإدارية التي تكون علاقتها مرنة في العمل.
التفكير المنظم والقدرة على حل المشكلات بمختلف أنواعها والتعامل معها بمرونة عالية.
القدرة على التأقلم مع الظروف الجديدة التي تطرأ على العمل.
امتصاص غضب الآخرين.
تنمية مهارات الابتكار والتواصل والاتصال والاستماع والإشراف والعلاقات وغيرها.

الفرق بين التدريب والتطوير