أهلا وسهلا بكِ في موقع البرونزية ...

انت غير مسجل في المنتدى تعرف على المزيد ..سجل الان من هنا

العودة   موقع البرونزية النسائي > ملتقى التعليم و الحياه المهنيه > علم الادارة فن الادارة تعريف الادارة الادارة المدرسية ادارة الاعمال

علم الادارة فن الادارة تعريف الادارة الادارة المدرسية ادارة الاعمال الادارة علم الادارة علم الادارة فن الادارة تعريف الادارة الادارة المدرسية ادارة الاعمال القيادة بحث عن الادارة المدرسية مفهوم الادارة المدرسية تعريف المحاسبة تعلم المحاسبة برنامج المحاسبة المحاسبة الادارية محاسبة النفس محاسبة تعريف السياسة مفهوم السياسة مفهوم التسويق مهارات التسويق فن التسويق خطط التسويق علم التسويق طرق التسويق marketing الترويج




المواضيع الجديدة في علم الادارة فن الادارة تعريف الادارة الادارة المدرسية ادارة الاعمال


تحديد الأهداف..أولى خطوات الإدارة الناجحة

بعد أن تتعرف على واقعك .. وتحصي إمكانياتك .. عليك أن تنتقل إلى تحديد أهدافك بدقة .. ولا بد أن تغطى هذه الأهداف احتياجاتك.. كما أنها توضع في ضوء معرفتك

 
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

قديم 09-13-2007, 11:51 AM   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:

البيانات
التسجيل: Dec 2006
العضوية: 1
المشاركات: 13,640 [+]
بمعدل : 4.64 يوميا
اخر زياره : [+]
المدينه:
معدل التقييم:
نقاط التقييم: 110
 

الإتصالات
الحالة:
رعش قلبي غير متواجد حالياً

المنتدى : علم الادارة فن الادارة تعريف الادارة الادارة المدرسية ادارة الاعمال
افتراضي تحديد الأهداف..أولى خطوات الإدارة الناجحة



بعد أن تتعرف على واقعك .. وتحصي إمكانياتك .. عليك أن تنتقل إلى تحديد أهدافك بدقة .. ولا بد أن تغطى هذه الأهداف احتياجاتك.. كما أنها توضع في ضوء معرفتك بنقاط القوة والضعف لديك.. والفرص المتاحة والتهديدات المحتملة ..
فإذا لم تدرك أين تريد أن تذهب، فإن أي طريق سوف يقودك إلى هناك!!
وكما يقول الدكتور سيد الهواري أستاذ الإدارة بجامعة عين شمس "إذا لم يكن هدفك قابلاً للقياس، فالأولى لك أن تنساه".
حتى يكون هدفك صحيحًا وموفقًا عليك أن تعرف
- أن الهدف عادة يبدأ "بفعل" مثل (تدريب ـ تحسين ـ تطوير ـ تخفيض).
ـ يحدد الهدف نتيجة أساسية واحدة مطلوب تحقيقها.
ـ يحدد الهدف تاريخ معين للإنجاز ولا يتصف بالعمومية.
ـ يحدد الهدف عناصر التكلفة القصوى الممكن تحملها سواء كانت تكلفة مادية أو وقتية أو بشرية.
ـ بقدر الإمكان يجب أن يكون الهدف محددًا ومعبرًا عنه بشكل كمي.
ـ يقتصر الهدف على الإجابة عن أسئلة "ماذا" "متى" ويتجنب الدخول في الإجابات عن أسئلة "لماذا" و"كيف".
ـ يشترط أن يكون الهدف مفهومًا وواضحًا للمسؤولين عن تنفيذه.
ـ يجب أن يكون الهدف واقعيًا يمكن تحقيقه.
ـ يجب أن يتلاءم الهدف مع الموارد المتاحة أو المتوقعة اللازمة لتحقيقه.
وحتى يكون هدفك صحيحًا وموفقاً يجب ألاّ يسمح الهدف من ازدواجية المسؤولية عن الإنجاز، وذلك عندما يتطلب تحقيقه الجهود المشتركة، ويجب أن يتمشى الهدف مع السياسات والإجراءات الأساسية للمنظمة، و يتم الاتفاق على الهدف بين الرئيس والمرؤوس دون ضغوط من جانب الرئيس. كما يجب أن يكون الهدف مكتوبًا يتم الرجوع إليه من كل من الرئيس والمرؤوس.
وعلينا أن نعرف أن الهدف الواضح يزيد من نشاط الإنسان ويجعل عقله متيقظًا.. كذلك تتحرك دافعيّته، وتتولّد لديه الأفكار التي تخدم غرضه.
كما أن التفكير في الهدف هو الذي يعطينا الطاقة للخروج من دائرة الأمان إلى ميدان التجديد وعمل شيء غير الذي اعتدنا عليه.

كيفية تجعل هدفك قابلاً للقياس

يقول د. سيد الهواري أستاذ الإدارة بجامعة عين شمس: الهدف السليم هو الهدف القابل للقياس، ولكي يكون الهدف قابلاً للقياس يجب أن يحتوي على عنصرين:
أولاً: عنصر الزمن.
ثانيًا: عنصر الكمية.
وهناك عنصران آخران، غالبًا ما يتم وضعهما في الهدف:
ثالثًا: الجودة
رابعًا: التكلفة

عنصر الزمن

هذا عنصر يجب ألاّ يُغفل عنه عند كتابة الهدف، فبدون تحديد زمن لا يمكن أن يكون الهدف هدفًا حقيقًا، وهناك أربعة أشكال لوضع الزمن:
ـ (نهاية) مثل "الشهر المنتهي في.."
ـ (بداية): مثل ابتداء من....
ـ (خلال مدة) مثل: من يوم كذا إلى يوم كذا..
ـ في شكل (محدد): يوم كذا..

عنصر الكمية

ـ يجب أن يوضع الهدف بشكل رقمي..
(فوحدات القياس إما أن تكون مالية أو عينية).
ـ وحدات مالية: مبيعات بـ (100000) بانتهاء شهر يونيو 2000
ـ وحدات عينية: فتح (60) جديد بانتهاء عام 2001.
نسبة أو معدل: تحقيق 10% معدل عائد على رأس المال المستثمر.
فالهدف الجيد يتطلب..
ـ تحديد للتصرفات أو الأعمال المطلوب إنجازها
ـ تحديد النتيجة المطلوب الوصول إليها بشكل يمكن قياسه.
ـ تحديد لتاريخ معين يتم فيه تحقيق تلك النتيجة.
ـ تحديد التكلفة القصوى اللازمة لتحقيق الهدف سواء كانت مالية أو وقتية أو بشرية. فمثلاً:
إذا كان الهدف هو توصيل فكرة الانتماء للوطن باعتبارها من الأفكار البناءة.
أ ـ تحديد للتصرفات أو الأعمال المطلوب إنجازها فنقول:
(توصيل فكرة الانتماء للوطن)
فمثلاً:
ب ـ تحديد لنتيجة المطلوب الوصول إليها بشكل يمكن قياسه: (توصيل فكرة الانتماء للوطن، بحيث يساهم (500) مواطن في التبرع لتجميل الحي الذي يقطنون فيه).
ج ـ تحديد لتاريخ معين يتم فيه تحقيق تلك النتيجة: (توصيل فكرة الانتماء للوطن، بحيث يساهم (500) مواطن في التبرع لتجميل الحي الذي يقطنون فيه خلال الفترة من 30 / 2 / 2002 حتى 30 / 3 / 2002.
د ـ تحديد التكلفة القصوى اللازمة لتحقيق الهدف سواء كانت مالية أو وقتية أو بشرية: (توصيل فكرة الانتماء للوطن، بحيث يساهم (500) مواطن في التبرع لتجميل الحي الذي يقطنون فيه خلال الفترة من 30 / 2 / 2002 حتى 30 / 3 / 2002، بتكلفة مالية ثلاثة آلاف ريال ، (40) ساعة عمل/ 2 فرد).





آخر مواضيعي

برنامج محول فديو وصوت في العالم Ulead Video ToolBox 2.0 Home
معادلات تفاضلية
صلاة العصر
كيف تقوي إيمانك ؟
جمعية الجبيل الخيرية

 
عرض البوم صور رعش قلبي  
 

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
جدول تحديد النسل ، جدول تحديد نوع الجنين ، جدول تحديد نوع المولود ، جدول تحديد الحمل وردشان الحمل و الولادة 27 08-02-2012 07:41 PM
تحديد الأهداف الشخصية و تحقيقها (اميرة زماني) مجلس البرونزية 1 08-20-2011 02:30 PM
هل يجوز من الناحية الشرعية الرغبة في تحديد جنس المولود مملكة السعادة الاستشارات الصحية و الطبية 1 12-18-2010 06:03 PM
**أولى خطوات المؤمن في الجنة** لحظه صمت المنتدى الاسلامي 6 06-13-2010 07:54 PM
أولى خطوات المؤمن في الجنة......... هام جدا .. جدا . لو سمحتم التثبيت ماشية بعزها ولاحد يهزها المنتدى الاسلامي 7 02-20-2008 10:41 PM





الساعة الآن 01:35 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.8
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 ©2011, Crawlability, Inc.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201